Case mechtronica

Situatie
Een nieuw gecreëerde divisie in de mechatronica toeleveringsindustrie had de opdracht gekregen omzet en marges van de operationele bedrijven te verbeteren.

Opdracht
Ons werd gevraagd hypotheses te ontwikkelen ten behoeve van de strategie ontwikkeling.

Activiteiten en Resultaten
We hebben verschillende hypotheses ontwikkeld gericht op top-line and cost base optimalisatie. De belangrijkste hypotheses die zijn uitgewerkt en geaccepteerd door het management waren:
Integratie sales teams.
Cross-selling product portfolio van de verschillende operating companies.
Uitbreiding marktsegmenten.
Rationalisatie klantenbestand.
Transitie productiemiddelen naar lage lonen locatie.

De bovenstaande hypotheses zijn uitgewerkt aan de hand van interne, externe benchmark informatie, personeel, leverancier en klanten interviews. De verbeterinitiatieven zijn na acceptatie verder uitgewerkt in een detail planning.