Heeft uw organisatie de juiste Routekaart?

 

Strategie zonder uitvoering is hallucinatie…

Succes vereist de juiste strategie, maar vooral het vermogen om de strategie uit te voeren. Uitvoering kan alleen slagen als de strategie zelf is ontworpen om uitvoerbaar te zijn

Strategieën mislukken meestal omdat ze te generiek zijn, niet de juiste vragen beantwoorden of niet goed worden uitgevoerd. Weten wat en waarom te verbeteren is daarom essentieel voor elke organisatie. Dit moet worden vastgelegd in een stappenplan

Een routekaart is een brug tussen strategie en uitvoering. Het definieert de belangrijkste resultaten die binnen een bepaalde tijdshorizon moeten worden geleverd om de strategie van de organisatie te verwezenlijken. Het beschrijft duidelijk welke capaciteiten, hiaten en prioriteiten van de organisatie moeten worden aangepakt. Leiding geven aan de organisatie

Ik wil een Improvement Scan
Jongen in een boom

Wat doen we?

Pi.D helpt bij het verkrijgen van relevante 360 graden inzichten om de juiste routekaart te ontwikkelen. Verder organiseren we workshops onder begeleiding van facilitators en experts om verdere informatie te verzamelen en toe te passen. Uiteindelijk ontwikkelen we in samenwerking met uw organisatie de routekaart naar hoge concurrentiekracht en prestaties. Bestaande uit een gedetailleerde beschrijving van het werkelijke waarde potentieel van uw organisatie, het bijbehorende traject en korte- en lange termijn planning 

Onze diensten zijn modulair en kunnen worden aangepast op uw wensen. Bij voorkeur committeren wij ons aan het ontwikkelen en uitvoeren van de routekaart op basis van een prestatiecontract.

stap 1

360 graden Insights

Routekaart ontwikkeling heeft relevante inzichten nodig om de juiste stappen en vereisten te definiëren. Wij helpen u inzichten te creëren door interviews, enquêtes en analyses te organiseren

Hierbij passen wij verschillende invalshoeken toe. Variërend van onder andere klanten, investeerders, leveranciers, gelijksoortige bedrijven en medewerkers

Het stelt u in staat om inzichten te krijgen in het waarde potentieel, hoe uw bedrijf te verbeteren en de strategie te realiseren

stap 2

Workshops

Workshops kunnen tijdbesparend en zeer krachtig zijn. Het kan leiden tot diepgaande veranderingen in gedrag, samenwerking en het vermogen om energie en kennis van verschillende belanghebbenden te mobiliseren

Het stelt u in staat om op de hoogte te blijven, ideeën te bespreken, problemen op te lossen, collectieve beslissingen te nemen en helpt ook bij teambuilding

Wij ontwerpen, organiseren en managen workshops voor u, inclusief inspirerende locaties en benodigde faciliteiten

Daarnaast leveren we de beste experts, specialisten, facilitators en moderators om de resultaten van het evenement te optimaliseren

stap 3

Roadmap Development

Routekaarten behandelen de zes fundamentele vragen die samenhangen met de routekaart structuur (waarom, wat, hoe, wanneer, wie en waar)

Het zal een beschrijving en visualisatie creëren van hoe uw organisatie haar activiteiten zal ontwikkelen en verbeteren. Het zal doelstellingen, doelen, uitdagingen en capaciteiten met elkaar verbinden

Wij helpen u bij het ontwerpen van uw routekaart. Afhankelijk van uw situatie passen wij de structuur en het formaat van de routekaart naar wens aan. Toegesneden op de businessfase en vertaald naar elke laag in uw organisatie

Wilt u meer weten?

Bent u benieuwd waar u staat met verbetermanagement binnen uw organisatie? Hoeveel verbeter potentieel er nog aanwezig is? Neem dan contact met ons op, we voeren graag een Quick Scan uit of komen langs voor een kennismakingsgesprek