Heeft uw organisatie de juiste Routekaart?
Strategie zonder uitvoering is hallucinatie…
Succes vereist de juiste strategie, maar vooral het vermogen om de strategie uit te voeren. Uitvoering kan alleen slagen als de strategie zelf is ontworpen om uitvoerbaar te zijn
Strategieën mislukken meestal omdat ze te generiek zijn, niet de juiste vragen beantwoorden of niet goed worden uitgevoerd. Weten wat en waarom te verbeteren is daarom essentieel voor elke organisatie. Dit moet worden vastgelegd in een stappenplan
Een routekaart is een brug tussen strategie en uitvoering. Het definieert de belangrijkste resultaten die binnen een bepaalde tijdshorizon moeten worden geleverd om de strategie van de organisatie te verwezenlijken. Het beschrijft duidelijk welke capaciteiten, hiaten en prioriteiten van de organisatie moeten worden aangepakt. Sturing gevend aan de organisatie
Wat doen we?
Pi.D helpt bij het verkrijgen van relevante 360 graden inzichten om de juiste routekaart te ontwikkelen. Verder organiseren we kennis evenementen onder begeleiding van facilitators en experts om verdere informatie te verzamelen en toe te passen. Uiteindelijk ontwikkelen we in samenwerking met uw organisatie de routekaart leidend tot concurrentiekracht en hoge prestaties. Bestaande uit een gedetailleerde beschrijving van het werkelijke waarde potentieel van uw organisatie, het bijbehorende traject en korte- en lange termijn planning
Onze diensten zijn modulair en kunnen worden aangepast op uw wensen. Bij voorkeur committeren wij ons aan het ontwikkelen en uitvoeren van de routekaart op basis van een prestatiecontract
Product 1A
Analytics
Routekaart ontwikkeling heeft relevante inzichten nodig om de juiste stappen en vereisten te definiëren. Wij helpen u inzichten te creëren door interviews, enquêtes en data analyses uit te voeren
Hierbij passen wij verschillende invalshoeken toe. Variërend van onder andere klanten, investeerders, leveranciers, gelijksoortige bedrijven en medewerkers
Het stelt u in staat om inzichten te krijgen in het waarde potentieel, hoe uw bedrijf te verbeteren en de strategie te realiseren
Product 1B
Knowledge Events
Expert sessies, sprekers, opleidngen, workshops, ‘Away days’, coaching en en klant terugkoppeling dagen kunnen allemaal als kennisevenementen worden beschouwd. Kennis evenementen stellen leden van een team of organisatie in staat nieuwe kennis en vaardigheden te ontwikkelen en op te doen.
Kennisevenementen kunnen zeer krachtig en efficiënt zijn. Het kan leiden tot betere inzichten, vaardigheden, samenwerking, inspiratie en mobilisatie van verschillende belanghebbenden. Essentieel voor de Routekaart ontwikkeling
Wij ontwerpen, organiseren en managen kennisevenementen voor u. Zorg voor de beste sprekers, experts, moderators, facilitators, inspirerende locaties en benodigde faciliteiten
Product 1C
Roadmap Development
Routekaarten behandelen de zes fundamentele vragen die samenhangen met de routekaart structuur (waarom, wat, hoe, wanneer, wie en waar)
Het zal een beschrijving en visualisatie creëren van hoe uw organisatie haar activiteiten zal ontwikkelen en verbeteren. Het zal doelstellingen, doelen, uitdagingen en capaciteiten met elkaar verbinden
Wij helpen u bij het ontwerpen van uw routekaart. Afhankelijk van uw situatie passen wij de structuur en het formaat van de routekaart naar wens aan. Toegesneden op de businessfase en vertaald naar elke laag in uw organisatie
Wilt u meer weten?
Bent u benieuwd waar u staat met verbetermanagement binnen uw organisatie? Hoeveel verbeter potentieel er nog aanwezig is? Neem dan contact met ons op, we voeren graag een Quick Scan uit of komen langs voor een kennismakingsgesprek