Heeft uw organisatie de juiste Routekaart?
Strategie zonder uitvoering is hallucinatie…
Succes vereist de juiste strategie, maar vooral het vermogen om de strategie uit te voeren. Strategieën mislukken meestal omdat ze te generiek zijn, niet de juiste vragen beantwoorden of niet goed worden uitgevoerd. Weten wat en waarom te verbeteren is daarom essentieel voor elke organisatie. Evenals het definiëren van hoe, wanneer en door wie. Dit moet worden vastgelegd in een Routekaart (Roadmap).
Een Routekaart is een brug tussen strategie en uitvoering. Routekaart beschrijft het traject naar waarde , van de huidige positie naar de toekomstige ambitie, inclusief de factoren die daarbij helpen en de belemmeringen die daarbij komen kijken. Ze definiëren de belangrijkste resultaten die binnen een bepaalde tijdshorizon moeten worden behaald om de strategie van de organisatie te realiseren. Ze beschrijven duidelijk welke capaciteiten, tekortkomingen en prioriteiten van de organisatie moeten worden aangepakt. Ze geven de organisatie richting.
Wat we doen?
Pi.D helpt u bij het leveren van de analyses die nodig zijn voor de ontwikkeling van uw Routekaart. Daarnaast organiseren wij workshops onder begeleiding van facilitators en experts om specifieke kennis verder te verzamelen en toe te passen. Uiteindelijk ontwikkelen we samen met uw organisatie de routekaart naar hoog concurrentiekracht en betere prestaties. Bestaande uit een gedetailleerde beschrijving van het werkelijke waardepotentieel van uw organisatie, het bijbehorende traject en de planning op korte en lange termijn.
Onze diensten zijn modulair en kunnen naar wens worden geconfigureerd. Wij committeren ons bij voorkeur aan de implementatie van de Routekaart en prestaties op basis van no cure no pay.
Analytics
Routekaart ontwikkeling heeft relevante inzichten nodig om de juiste stappen en vereisten te definiëren. Wij helpen u inzichten te creëren door interviews, enquêtes en data analyses uit te voeren.
Hierbij passen wij verschillende invalshoeken toe. Variërend van onder andere klanten, investeerders, leveranciers, gelijksoortige bedrijven en medewerkers.
Het stelt u in staat om inzichten te krijgen in het waarde potentieel, hoe uw bedrijf te verbeteren en de strategie te realiseren.
Workshops
Workshops kunnen zeer krachtig en efficiënt zijn. Ze kunnen leiden tot betere inzichten, vaardigheden, samenwerking, inspiratie en mobilisatie van verschillende stakeholders. Essentieel voor de ontwikkeling van een Routekaart.
Wij ontwerpen, organiseren en beheren workshops voor u. We zorgen voor de beste sprekers, experts, moderators, facilitators, inspirerende locaties en de benodigde faciliteiten.
Expertsessies, sprekers, trainingen, ‘Away days’, coaching en klant-feedback dagen zijn voorbeelden van onze workshop formats.
Roadmap Development
Routekaarten behandelen de zes fundamentele vragen die samenhangen met de routekaart structuur (waarom, wat, hoe, wanneer, wie en waar)
Het zal een beschrijving en visualisatie creëren van hoe uw organisatie haar activiteiten zal ontwikkelen en verbeteren. Het zal doelstellingen, doelen, uitdagingen en capaciteiten met elkaar verbinden
Wij helpen u bij het ontwerpen van uw routekaart. Afhankelijk van uw situatie passen wij de aanpak en formats naar wens aan. Toegesneden op uw businessfase en vertaald naar elke laag in uw organisatie
Wilt u meer weten?
Bent u benieuwd waar u staat met uw prestaties en verbeteringen binnen uw organisatie? Hoeveel verbeterpotentieel er is? Neem dan contact met ons op, we komen graag langs voor een kennismakingsgesprek