Heeft uw organisatie Genoeg Middelen Beschikbaar om de Routekaart te implementeren?
Middelen zijn cruciaal voor het succes van de implementatie van uw routekaart. Het optellen van alle middelen aanvragen van cross-functionele initiatieven leidt vaak tot knelpunten als gevolg van beperkingen in middelen. Daarom moeten organisaties manieren vinden om middelen te vinden om de routekaart en strategische doelstellingen te kunnen realiseren. Dergelijke middelen kunnen financiële middelen, menselijke vaardigheden, productiemiddelen of technologie omvatten
IC ondersteunt u om sourcing intern en extern op de beste manier uit te voeren. Beschikbare interne middelen zullen grondig worden beoordeeld en geprioriteerd om zich te concentreren op de cross-functionele mogelijkheden en initiatieven die zullen helpen om uw routekaart te bereiken. Daarbij ervoor zorgen dat ze volledig worden benut. Niet-onderscheidende capaciteiten kunnen worden uitbesteed, zodat u uw interne middelen kunt inzetten waar het er toe doet. Als bepaalde middelen nog ontbreken, helpen we u om deze permanent of tijdelijk te vinden
Hiermee vergroten we de slagkracht, flexibiliteit en toekomstbestendigheid van uw organisatie
Wilt u weten waartoe uw organisatie in staat is? We voeren graag een Verbeterscan uit die u essentiële inzichten geeft
Wat doen we?
Wij ondersteunen de ontwikkeling en inzet van uw middelen. Door te evalueren of de juiste middelen intern beschikbaar zijn en volledig worden benut. De uitkomsten zullen leiden tot optimalisatie-initiatieven. Op basis hiervan bepalen we de behoefte en voeren we sourcing activiteiten uit. Wij ondersteunen u bij het uitvoeren van werving, interim management en externe (out)sourcing van activiteiten
Onze aanpak leidt tot volledige benutting en beschikbaarheid van de juiste middelen op de juiste plaats. Dit stelt u in staat om kerncapaciteiten op te bouwen tegen optimale totale kosten en uw roadmap te realiseren. Gericht op de vraag van vandaag, maar ook op het ontwikkelen van nieuwe mogelijkheden om in de toekomst succesvol te zijn. Essentieel voor verbeteringen
stap 1
Organisatie Optimalisatie
Om de effectiviteit en efficiëntie van de organisatie te beoordelen, voeren we in eerste instantie een organisatieanalyse uit. Dit bepaalt de beschikbaarheid en het gebruik van middelen
Op basis hiervan definiëren we een meerjarenplanning per resourcetype. Ook adviseren wij de beste oplossingen met betrekking tot interne, tijdelijke en externe middelen
Door uw organisatie te optimaliseren, maakt u optimaal gebruik van de intern beschikbare middelen. Met onze werving-, interim- en outsourcingdiensten kunnen wij eventuele gaten in uw organisatie opvullen
stap 2
Recruitment & Interim
Afhankelijk van de bedrijfsfase en routekaart heeft uw organisatie specifieke vaardigheden (tijdelijk) nodig
Wij ondersteunen bij het werven van deze vaardigheden. Hierbij kunnen wij het gehele of een deel van het wervingsproces voor u beheren
Wij garanderen de beste permanente en interim kandidaten in korte tijd. Verhogen het percentage van succesvolle inhuur door middel van op maat gemaakte onboarding- en begeleidingsprogramma’s
We begeleiden elke opdracht, waarbij we kwaliteit, consistentie en waarde garanderen. Indien gewenst verzorgen wij contractmanagement om uw administratieve taken en inhuurrisico’s te verlagen
stap 3
(Out)Sourcing
Activiteiten kunnen intern uitgevoerd worden als het aantoonbaar tot voordelen leidt ten opzichte van externe dienstverleners. Anders kan het beter te zijn activiteiten uit te besteden
Wij helpen bij het maken van uitbesteding beslissingen. Definiëren de kwaliteits- en acceptatiecriteria. Selecteren en contracteren de beste dienstverleners
Tot slot borgen de contractconformiteit en resultaten gedurende het contract
Wilt u meer weten?
Bent u benieuwd waar u staat met verbetermanagement binnen uw organisatie? Hoeveel verbeter potentieel er nog aanwezig is? Neem dan contact met ons op, we voeren graag een Quick Scan uit of komen langs voor een kennismakingsgesprek