Heeft uw organisatie genoeg Mensen Beschikbaar om de Strategische Routekaart te implementeren?
Veel strategieën mislukken niet door slechte ideeën, maar doordat de juiste mensen niet op één lijn zitten, niet verantwoordelijk zijn of niet de juiste bevoegdheden hebben. Cross-functionele initiatieven vergen vaak meer middelen dan beschikbaar zijn, waardoor knelpunten ontstaan en de uitvoering wordt vertraagd. Om uw roadmap te realiseren, moeten organisaties hun mensen effectiever organiseren en mobiliseren.
Zo benut je capaciteit optimaal:
- Prioritiseer interne middelen – evalueer en focus mensen op de initiatieven en cross-functionele capaciteiten die het belangrijkst zijn voor het behalen van de routekaart.
- Maximaliseer de productiviteit – zorg ervoor dat cruciale rollen volledig worden benut en op het juiste niveau bijdragen.
- Besteed niet-kerntaken uit: maak interne middelen vrij door niet-onderscheidende capaciteiten uit te besteden.
- Vul gaten op: waar vaardigheden ontbreken, werf de juiste mensen extern.
Door mensen strategisch te mobiliseren, wordt uw organisatie effectiever, flexibeler en toekomstbestendiger.
Wilt u weten waar uw organisatie toe in staat is? We voeren graag een Verbeterscan uit die u essentiële inzichten biedt.
Wat doen we?
Pi.D helpt organisaties om mensen — intern en extern — zo effectief mogelijk te organiseren en te mobiliseren. We beoordelen of de juiste mensen beschikbaar, uitgelijnd en optimaal ingezet zijn, en ondersteunen bij de ontwikkeling en inzet van talent in lijn met de strategische roadmap.
Waar dat zinvol is, identificeren we kansen om niet-kernactiviteiten uit te besteden en zo waardevolle capaciteit vrij te maken. Wanneer extra expertise nodig is, ondersteunen we bij recruitment, interim management en (out)sourcing om snel kritieke kennis of vaardigheden aan te vullen.
Onze aanpak zorgt voor optimale beschikbaarheid, benutting en flexibiliteit van resources — zodat jouw organisatie de kerncompetenties kan opbouwen en behouden die nodig zijn om de roadmap efficiënt en kosteneffectief te realiseren. Daarmee ben je voorbereid op de uitdagingen van vandaag én de kansen van morgen.
Organisatie Optimalisatie
Om de effectiviteit en efficiëntie van jouw organisatie te beoordelen, start Pi.D met een grondige organisatieanalyse. Deze brengt de beschikbaarheid, capaciteit en inzet van medewerkers in kaart over de belangrijkste functies en rollen.
Op basis van deze inzichten identificeren we gaps en knelpunten in de organisatie en adviseren we de beste oplossingen — van interne optimalisatie en procesverbetering tot het strategisch inzetten van tijdelijke of externe resources.
Door je organisatie te optimaliseren benut je het volledige potentieel van de interne talenten. Waar extra capaciteit of expertise nodig is, ondersteunt Pi.D met ontwikkeling, recruitment, interim management en (out)sourcing — zodat de organisatie klaar is om zowel de huidige als toekomstige doelstellingen te realiseren.
Recruitment & Interim
Afhankelijk van de fase waarin jouw organisatie zich bevindt en de strategische roadmap, kunnen specifieke of tijdelijke vaardigheden nodig zijn om de voortgang te versnellen.
Pi.D ondersteunt bij het vinden en werven van het juiste talent — zowel vast als interim. We kunnen het volledige recruitmentproces of delen daarvan voor je beheren, voor een soepele en efficiënte aanpak.
We garanderen toegang tot hooggekwalificeerde kandidaten binnen korte doorlooptijden en verhogen het succes van nieuwe aanstellingen via maatwerk onboarding- en mentorprogramma’s.
Elke opdracht wordt zorgvuldig begeleid en gemonitord, zodat kwaliteit, consistentie en waarde worden geborgd. Indien gewenst verzorgen we ook het contractmanagement, waardoor administratieve lasten en wervingsrisico’s aanzienlijk worden verminderd.
(Out)Sourcing
Bepaalde activiteiten kunnen intern worden uitgevoerd — maar alleen wanneer dit duidelijk voordeel oplevert ten opzichte van externe dienstverleners. In andere gevallen kan outsourcing zorgen voor meer efficiëntie, kwaliteit of flexibiliteit.
Pi.D helpt je bij het nemen van de juiste (out)sourcingbeslissingen door de mogelijkheden objectief te beoordelen. We definiëren kwaliteits- en acceptatiecriteria, selecteren en contracteren de meest geschikte dienstverleners, en bewaken contractnaleving en resultaten gedurende de looptijd van het contract.
Onze onafhankelijke aanpak garandeert dat elke outsourcingbeslissing bijdraagt aan betere prestaties, lagere kosten en een sterkere organisatiecapaciteit.
Wilt u meer weten?
Bent u benieuwd waar u staat met verbetermanagement binnen uw organisatie? Hoeveel verbeter potentieel er nog aanwezig is? Neem dan contact met ons op, we voeren graag een Quick Scan uit of komen langs voor een kennismakingsgesprek