Haalt u het maximale uit uw organisatie door de Verbetercyclus uit te voeren op alle niveau’s? 

Om concurrerend te blijven en hoge prestaties te leveren, moeten bedrijven zichzelf continu verbeteren. Zeker gezien de snel veranderde omgevingen in de huidige wereldmarkt. Ze moeten de verbeteringscyclus op elk niveau van hun organisatie effectief uitvoeren. De bedrijven die dit het beste beheersen, zullen de markt overtreffen.

Er zijn 3 sleutelelementen om uw organisatie te versnellen:
• Ontwikkel een Strategische Routekaart waarin het waarde potentieel en de manier waarop dit kan worden bereikt, worden gedefinieerd
• Ontwikkel Capaciteiten om uw organisatie te verbeteren en te transformeren
• Mobiliseer Middelen om de routekaart uit te voeren

Pi.D helpt u deze 3 sleutelelementen te implementeren. Wij ondersteunen uw organisatie om te versnellen en veel sneller meer resultaten te behalen. Door te definiëren wat te doen, waarom, hoe het te doen en de middelen te mobiliseren om het daadwerkelijk te doen

Onze aanpak is toepasbaar op elk niveau van een organisatie. Wij bouwen voort op bestaande kennis en werkwijzen binnen een organisatie, waardoor onnodige kosten en complexiteit worden vermeden

Wilt u weten wat uw organisatie kan doen? Wij voeren graag een Improvement Scan uit die u essentiële inzichten biedt

 

Ik wil een Improvement Scan
cool boy on bike

Haalt u het maximale uit uw organisatie door de verbetercyclus uit te voeren op alle niveau’s?

Om concurrerend te blijven en hoge prestaties te leveren, moeten bedrijven zichzelf continu verbeteren. Zeker gezien de snelle omgevingen van de huidige wereldwijde markt. Ze moeten de verbeteringscyclus op elk niveau van hun organisatie effectief uitvoeren. De bedrijven die dit het beste beheersen, zullen de markt overtreffen.

Er zijn 3 sleutelelementen om uw organisatie te versnellen:
• Ontwikkel een Strategische Routekaart waarin het waarde potentieel en de manier waarop dit kan worden bereikt, worden gedefinieerd
• Ontwikkel Capaciteiten om uw organisatie te verbeteren en te transformeren
• Mobiliseer Middelen om de routekaart uit te voeren

Pi.D helpt u deze 3 sleutelelementen te implementeren. Wij ondersteunen uw organisatie om te versnellen en veel sneller meer resultaten te behalen. Door te definiëren wat te doen, waarom, hoe het te doen en de middelen te mobiliseren om het daadwerkelijk te doen

Onze aanpak is toepasbaar op elk niveau van een organisatie. Wij bouwen voort op bestaande kennis en werkwijzen binnen een organisatie, waardoor onnodige kosten en complexiteit worden vermeden

Wilt u weten wat uw organisatie kan doen? Wij voeren graag een Improvement Scan uit die u essentiële inzichten biedt

Ik wil een Improvement Scan

Wat doen wij?

Wij helpen organisaties om het vermogen op te bouwen om op elk niveau te verbeteren en het volledige potentieel te benutten. Door praktische oplossingen te implementeren op het gebied van Routekaart Ontwikkeling, Competentie Ontwikkeling en Mobiliseren van de benodigde middelen

Onze oplossingen helpen bij het ontwikkelen van de juiste aanpak, het implementeren van Competentie bouwstenen en het vinden van de benodigde middelen. Waardoor uw organisatie veel sneller meer resultaat kan boeken

Onze aanpak is toepasbaar in elke laag van uw organisatie. Daarbij bouwen we voort op uw bestaande kennis en werkwijze. Zo voorkomen we dubbel werk, onnodige kosten en complexiteit

 

roadmap capability resources

Uiteindelijk helpen we u om consequent en continu alle stappen van de Verbetercyclus te doorlopen. Hiermee kunt u alle mogelijke verbeteringen binnen uw organisatie identificeren, kwantificeren en implementeren

De Verbetercyclus is de motor achter verbeteren en veranderen. Het is een gestructureerde en terugkerende aanpak om  producten, diensten of processen te verbeteren

Deze inspanningen kunnen gericht zijn op “stapsgewijze” verbeteringen of een kortstondige “Transformatie”

Klanten vragen ons

Help ons de juiste routekaart te ontwikkelen

 

  • Zijn onze strategie, doelen en doelstellingen ambitieus en realistisch genoeg?
  • Is de strategie vertaald naar een uitvoerbare routekaart die uitlegt wat er moet gebeuren en waarom?
  • Zijn alle belanghebbenden voldoende betrokken?

Help ons de competentie te ontwikkelen om onze organisatie te verbeteren en transformeren

 

  • Wat moeten wij implementeren om ons verbetervermogen te ontwikkelen?
  • Hoe moet het programma er uit zien?
  • Hoe moeten de implementatie en benodigde veranderingen worden gemanaged?

Help ons de benodigde middelen te mobiliseren nodig om de routekaart te implementeren

 

  • Hebben wij de juiste organisatie structuur?

  • Hebben wij voldoende middelen?

  • Hoe zouden we gebruik kunnen maken van externe capaciteit?

Roadmap Development

Duidelijk begrip van het aanwezige potentieel en gerelateerde traject

Lees meer

Capability Building

Implementatie van de bouwstenen die uw verbetervermogen vergroten

Lees meer

Resourcing

Het intern en extern mobiliseren en benutten van de benodigde middelen 

Lees meer

Onze aanpak en resultaten

stap 1

Improvement Scan
& Workshops

Huidige situatie en
uitdagingen in kaart brengen

Nulmeting, gap analyse en
definiëren verbeterpotentieel

stap 2

Routekaart
Ontwikkeling

Plan van aanpak
en planning

Definiëren strategie, barrières,  benodigde oplossingen en
planning

stap 3

Ontwerp
& Ontwikkeling

Blauwdruk en ontwikkelen oplossingen

Ontwerpen ontwerp specificaties, criteria en
ontwikkelingen oplossingen

stap 4

Implementatie
& Verandering

Succesvolle
implementatie oplossingen

Borgen dat oplossingen worden geïmplementeerd, geaccepteerd
en gewenste effect hebben

Wat zeggen anderen over ons?

Zet de juiste mensen op de juiste plaats.

Verbindt de organisatie in korte tijd.

Snel tot de essentie.

Injecteert de organisatie met kennis, energie en creativiteit.

Praktische oplossingen voor de situatie.

Wilt u meer weten?

 

Bent u benieuwd waar u staat met verbetermanagement binnen uw organisatie? Hoeveel verbeter potentieel er nog aanwezig is? Neem dan contact met ons op, we voeren graag een Quick Scan uit of komen langs voor een kennismakingsgesprek